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Lesión de Psiquiatría y Salud Mental de Reclamaciones de Compensación para Trabajadores

Publicado 08 Marzo 2012 administrador

Reeditado con el permiso de ReduceYourWorkersComp.com

Uno de los tipos menos conocidos de la compensación de los créditos laborales es la demanda por lesiones psiquiátricas. Los empleadores comprenden las lesiones físicas, como una fractura ósea o una laceración, but the mental injury claim is more difficult for employers to accept as a workers compensation claim. Employers are often befuddled, perplejidad o duda de la validez de las reclamaciones por daños mentales.

Nota: State statutes and case law which interprets state statutes varies so some things in this article may not apply to your company or your situation. Consulte con su asesor legal antes de utilizar este material como algo más que un artículo a la reflexión de interés.

With the psychiatric claim there are often no objective physical findings that can be measured. With subjective mental symptoms, the question of their validity is often influenced by the opinion the employer had of the employee prior to the claim. If the employee was known to be slacker prior to the psychiatric injury claim, el empleador es menos probable que acepte la reclamación de un daño mental, then when the employee had been known as a dedicated hard worker. Regardless, si el empleador cuestiona la validez de la reclamación de daños mentales o acepta como válido, una investigación detallada de la documentación médica y los otros no son de trabajo relacionados con los factores que podrían afectar el estado mental del empleado es necesario.

La investigación de un reclamo psiquiátrica puede ser complicado por el hecho de que los tribunales y los órganos legislativos estatales siguen cambiando la definición de una demanda por lesiones mentales. El ajustador asignado para manejar una demanda psiquiátrica debe ser experimentado en el manejo de estos cambios y estar al día sobre los cambios recientes en la ley.

Hay dos tipos de reclamaciones por daños mentales, physical-mental and mental-mental. In a physical-mental psychiatric claim, el empleado había incurrido en una lesión física en el trabajo, y, como resultado de la lesión física, has developed a mental injury. A common example is the employee who injured his back, y debido a la preocupación de cómo va a mantener a su familia en su reducción de los ingresos, develops a severe case of depression. También, una tendencia reciente, en el físico-mental, lesión, por los empleados que son entrenados por el abogado de un demandante, es desarrollar trastorno de estrés postraumático después de la lesión.

En una demanda por lesiones mentales-mental, la lesión surge del miedo, stress or anxiety. Due to the potential for abuse, mayoría de los estados han reformado sus estatutos de compensación de trabajadores para restringir o prohibir los reclamos psiquiátricos mental mentales. En los estados donde mental mentales reclamaciones aún están permitidas, hay cuatro tipos básicos, con cada estado fijar sus propios límites en cuanto a lo que es aceptado. Desde la más estricta a la más leve

1. The claim is compensable only if the employee is an eye-witness to a tragedy – for example, el empleado ve a otro empleado se atropellado por un tren.

2. The claim is compensable only if the stress is caused by events beyond the ordinary every day stress of the job.

3. The claim is compensable if workplace stress, miedo o la ansiedad que provoca (excepto el temor a ser sancionados, finalizado, transferido, etc. no reúnen los requisitos).

4. The claim is compensable if caused by any job-related stress.

The claim for a psychiatric injury is not simply based on the whim of the employee. There is a guidebook to identify what is an actual mental injury. The American Psychiatric Association has published the ‘Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders’ which can be used to verify or disprove the fact the employee has a mental injury.

With psychiatric injury comes the issue of determining the cause of the mental injury. Usually the employee has other contributing causes to the mental injury. For the psychiatric injury to be a workers compensation claim, el empleado debe demostrar que el trabajo, y no algún otro evento(s), es la causa primaria de la lesión mental.

To investigate the mental injury requires the adjuster or the defense attorney to investigate the personal life of the employee. The defense of the mental injury claim requires the adjuster to do an assets check, una verificación de antecedentes en el empleado, una investigación de crédito de los empleados, a criminal background investigation and an investigation of prior mental health related issues. The employee may be having anxiety and depression, pero si es a causa de su arresto por golpear a su esposa y su casa está embargada, debido a su problema con el juego, la causa de la ansiedad del empleado y la depresión es muy probable que no, principalmente relacionada con el trabajo. [WCX]

Si el empleado (por lo general a través del abogado de un demandante) trata de ampliar su lesión física a una demanda físico-mental, un buen abogado defensor, experiencia en la defensa física-mental, lesiones y daño mental-mental, should be employed. An independent medical evaluation by a psychiatrist experience in defending mental injury claims will be necessary, también. An evaluation of the claim should be completed and a determination made as to whether or not to settle or to deny the psychiatric injury. La decisión sobre cómo proceder debe hacerse en conjunción con la opinión del abogado de la defensa, el regulador y el psiquiatra de defensa.

Autora Rebecca Shafer, JD, Presidenta de Soluciones de Riesgo AMAXX, Inc. es una experta nacional en el campo de la remuneración de los trabajadores. Es escritora, altavoz, y el editor. Su experiencia está trabajar con los empleadores para reducir los costos de compensación al trabajador, y sus clientes incluyen compañías aéreas, de salud, de imprenta y editorial, productos farmacéuticos, ventas, hospitalidad, y la fabricación. Es la autora del libro #1 en ventas sobre la contención de costes, Compensación a los Trabajadores de Gestión del Programa: Reducción de Costos 20% Naciones Unidas 50%. Contacto: RShafer@ReduceYourWorkersComp.com.

Compensación al Trabajador MANUAL DE GESTIÓN: www.WCManual.com

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Trabajo modificado CALCULADORA: www.LowerWC.com / transición de servicio-costo-calculator.php

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http://www.workerscompensation.com/compnewsnetwork/blogwire/psychiatric_and_mental_injury_workers.html

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