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Proyecto de Ley 335

Publicado 28 Febrero 2011 administrador

Proyecto de ley permitiría más cortos, Más conciso Avisos de beneficios

Por Greg Jones, reportero

Un proyecto de ley presentado este mes en la Asamblea de California crearía más cortos avisos escritos en beneficio “un lenguaje sencillo” y un folleto en línea que explica los derechos y obligaciones, la mejora de la calidad de la información entregada a los trabajadores lesionados, mientras que la reducción de costes por un proyectado $42 millones de dólares anuales, de acuerdo con los partidarios de.

Proyecto de Ley 335 de José Solorio, D-Santa Ana, reformaría cómo la información se difunde a los trabajadores lesionados. Se requiere que el director administrativo de la División de Trabajadores’ Trabajador (DWC) trabajar con la Comisión de Salud y Seguridad y de los Trabajadores’ Trabajador (CHSWC) para crear un libro que detalla el proceso de reclamaciones que estará disponible en línea. El libro también estará disponible para recoger en las oficinas de distrito o puede ser enviado por correo a petición de un trabajador lesionado que no tiene acceso a Internet.

La legislación también requiere que los avisos DWC estar escritos en “un lenguaje sencillo” y hacer referencia al folleto para los trabajadores lesionados pueden entender el contexto de cualquier notificación que reciban. Proyecto de ley de Solorio sería también suprimir el requisito actual de la comunicación de ser entregado por correo certificado.

Jason Schmelzer, un defensor de la legislación con la Coalición de California sobre los trabajadores’ Trabajador, dijo que la legislación es de sentido común y de prestaciones empleados y empleadores. La coalición pidió Solorio para introducir la legislación.

“Permite que la comisión para trabajar en conjunto con el director administrativo de la División de Trabajadores’ Compensación para revisar los avisos y para hacerlos más beneficiosa y más útil para el trabajador lesionado y menos onerosa para los empleadores,” Schmelzer, dijo. “Es un proyecto de ley racionalización beneficios previo aviso.”

El proyecto de ley propone cambios en las secciones Código Laboral de California 138.4, 3550, 4060, 4061, 4658.5 Valle ... 5401.

El idioma en el AB 335 es tomado textualmente de un julio 2010 Estudio CHSWC que encontró avisos de beneficios eran excesivamente prolijo, información redundante y contenidos no es necesario por todos los trabajadores. El estudio también encontró que los avisos fueron complejas, vagas y confusas para los trabajadores, y que era difícil para los empleadores para mantener a los diferentes avisos debidamente actualizados.

La comisión llegó a la conclusión de que algunas de las principales prioridades debe ser la transmisión de información necesaria a los trabajadores cuando se necesita, utilizando un lenguaje sencillo y proporcionar información de antecedentes y explicaciones sobre el proceso de reclamación temprana y continua.

Hacer en línea información y formularios, incluyendo la forma DWC para solicitar un panel y hecho médico forense hojas calificados acerca de los beneficios por incapacidad temporal y permanente daría lugar a avisos cortos, permiten a los administradores de reclamos para comunicarse mejor y ayudar a los trabajadores a comprender sus derechos y obligaciones, partidarios dicen.

Christine Baker, ejecutivo o fficer con CHSWC, dijo que hay una gran cantidad de avisos y la comisión preferirían ver una notificación enviada por el arranque y parada de los beneficios junto con una explicación acerca de cómo encontrar la información del folleto más completo. California utiliza DIA Formulario 500, una sola página de estado de cuenta, en la década de 1980.

El estudio CHSWC dijo que sus cambios propuestos se traduciría en un ahorro neto de unos $42 millones al año.

El programa podría costar entre $300,000 Valle ... $650,000 basado en el estimado $5 costo de impresión y envío del nuevo folleto para los aproximadamente 16% de los trabajadores lesionados que no cuentan con acceso a Internet.

Ese costo se vería compensado por los ahorros realizados por los empleadores, sin embargo. CHSWC estima que los empleadores podrían reducir los gastos de defensa legal por $43 millones al año. Empleadores asegurados pagan los gastos de defensa legal de sobre $607 millones al año, que representan 70% de todos los trabajadores’ las reclamaciones de indemnización. Para todos los empleadores, el costo estimado es $867 millón.

“Asumimos, conservadora, que proporciona amplia información temprano en el proceso de reclamación y aclarar sustancialmente la información en los avisos de beneficios reducirá los gastos de defensa legal por 5%, o $43 millones por año,” la CHSWC estudio dice.

Schmelzer dijo que los miembros de la Coalición de California sobre los trabajadores’ Compensación pensó que el estudio contenía propuestas de reforma razonables.

“La comisión ha demostrado la capacidad de hacer un buen trabajo y convocar múltiples partes interesadas en temas como los avisos de beneficios y llegar a buenas ideas,” Schmelzer, dijo. “Lo que faltaba en el pasado, Supongo que, es gente agarrando a esas ideas y hacer algo con ellos.”

Schmelzer no espera ninguna oposición a AB 335, que aún no ha sido asignado a la comisión. Él dijo que parecía a todos los interesados ​​en comprar la idea de hacer más información disponible en línea y ponerlo en un lenguaje sencillo.

Baker dijo CHSWC un grupo de trabajo ya la elaboración de recomendaciones para el proceso “puede avanzar rápidamente” si AB 335 se convierte en ley.

“Avisos de beneficios son una parte importante del sistema,” Schmelzer, dijo. “El más claro que son y cuanto mejor lo hacen en la comunicación de lo que se supone para comunicarse, el mejor es para todos en el sistema.”

Jesse Ceniceros los votantes de lesionados en el trabajo, dijo que no tiene una revisión exhaustiva AB 335 aún, but he would like to see some notification delivered to injured workers via certified mail so there is proof of delivery. He also expressed concern that in making notices shorter, información importante podría omitirse.

“Como es, el proceso es bastante difícil de maniobrar a través de,” dijo Schmelzer. “Any necessary information that doesn’t get to injured workers is adding confusion to an already confusing system.

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